一、每年抽出四周的时间进行培训，培训的内容是教学大纲，培训教师是有关学院的教师，培训人员是教学指导人员及教学管理干部。
二、培训时间安排用三周的时间进行教学大纲内容的系统讲解。用一周的时间各实验室按教学大纲的要求，每个教学指导人员都要系统讲解实验、实习课程的内容，以便不断改进和提高。
三、培养一专多能，指导人员既要搞好本工种的实验、实习工作，还要熟悉其它工种的指导内容，目的是解决各工种之间的正确衔接问题。
四、利用空余时间，定期举办短训班，全面提高指导人员的业务水平。不定期的举办一些专题讲座，以开扩广大员工的视野，掌握新技术的发展动态。
