1、遵守国家政策和法规，领导中心全体员工完成教学、科研和生产任务。
2、负责中心全面工作， 主持制定中心的长远发展规划及组织实施，合理安排中心各项工作，并创造更好效益。
3、定期召开中心会议，讨论、研究并布置中心教学、科研和生产任务，代表中心签定重大协议。
4、布置检查副主任的分管工作，听取他们对分管工作执行情况的汇报，协调重大问题。
5、加强实验室建设，充分发挥实验室的作用，建设健全各项管理制度完善管理机制，提高科学管理水平。
6、根据工作需要，任免实验室负责人，按照中心管理文件对员工进行奖惩。
